8月4日，公司召开2018年度上半年经营分析暨工作总结会，会议全面总结上半年工作情况，分析存在的问题和不足，为下半年工作明晰目标和思路，确保公司全年各项目标任务的圆满完成。公司董事长、总经理出席会议，部门、项目部经理参加会议。

首先，企管部财务室对上半年经营情况进行财务分析，经营工作取得了骄人的成绩。随后，各部门（项目部）经理对本部门上半年度工作进行总结及下半年工作作出详细的计划，同时，在项目安全、质量、进度管理方面提出了改进方案和措施。

最后，董事长对当前市场环境和形势进行了剖析，对上半年工作取得的成绩给予了肯定，对存在的问题也没有回避，并提出了具体的要求，希望大家认清自身存在的问题，凝心聚力，共谋发展，对雇主和协作单位要思诚相伴，在工作中要知行合一，做好公司的承重墙、立场体，以满足市场需求和客户需求为目标，将公司经营管理工作快速向前推进。

此次会议是公司年中承上启下的重要会议，既是对上半年经营成果和经验的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会、鼓劲会。相信全体盛泽人会以此次会议为契机，进一步创新思路，锐意进取，团结一心，高效工作，为全面完成2018年各项任务目标打下坚实的基础。